国际上主要的工程监理组织模式包括以下几种：

1. 德国的工程监理模式：以“独立第三方监理”为核心，监理机构由政府或独立的专业机构成立，与建设单位和施工单位独立运作。监理机构在工程建设的各个阶段，对工程的设计、施工和验收进行全程监督和检查。这种模式注重质量控制和风险防控，监理机构对工程设计和施工方案进行评审，确保其符合法律法规和标准要求。此外，监理机构还会对工程的施工过程进行实地检查和质量把关，确保工程的质量和安全。
2. 美国的工程监理模式：以“建设经理制度”为主导。在美国，建设经理是一个独立的职业，负责协调和管理工程项目的各个方面，包括设计、施工、质量控制、安全管理等。建设经理在工程建设的各个阶段，与建设单位和施工单位合作，确保工程按照合同要求进行。在美国，建设经理通常由专业的建筑公司或工程咨询公司提供，他们具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够为工程项目提供全面的管理服务。

此外，还有英国的工程监理模式、日本的工程监理模式等。如需了解更多信息，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。